​五金生產加工行業管（guǎn）理要點（diǎn）

　　


說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息都爆發式的向（xiàng）小編湧過來，簡直有（yǒu）些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的（de）那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五（wǔ）金加工件行（háng）業作為一個離散（sàn）性特征很強的（de）行業，在（zài）日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統（tǒng）手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的（de）一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化（huà），很多五（wǔ）金（jīn）企（qǐ）業主要從事（shì）單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工（gōng）藝經常（cháng）應（yīng）客戶要求（qiú）而不斷變化，因此五金企業需（xū）要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統（tǒng）是一（yī）個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的（de）訂（dìng）單可以沉澱進入係統，與（yǔ）後麵的采購、庫存（cún）、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種模式。

2、其次（cì）

生產任務單的下達（dá），可以進行批（pī）量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進（jìn）行（háng）關（guān）聯，準確了解到本次生產（chǎn）所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨（dú）的模塊獨立操（cāo）作，可（kě）以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列（liè）管（guǎn）理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核（hé）心的需求（qiú）點，一步一步規範實現即（jí）可（kě），而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級（jí），讓企業實現信息化規範（fàn）管理。